Soluciones de desarrollo directivo Cardinal

Programas

Tres programas para distintos momentos del desarrollo directivo

Desde la primera jornada de formación hasta un programa corporativo de meses. Cardinal tiene una solución para cada etapa.

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Nuestra metodología

Cómo diseñamos los programas de Cardinal

Todos los programas de Cardinal parten de un principio sencillo: el aprendizaje directivo ocurre cuando hay un marco conceptual claro, práctica en situaciones reconocibles y reflexión sobre lo que sucedió.

No diseñamos jornadas de motivación ni actividades de cohesión grupal. Diseñamos instancias de formación profesional donde el gerente trabaja con competencias concretas que puede aplicar de inmediato.

Cada programa se sostiene en tres pilares: diagnóstico del contexto, contenido con anclaje en el entorno colombiano y cierre con plan de acción. Los participantes salen con algo tangible en la mano.

Los facilitadores de Cardinal tienen experiencia directiva propia. Eso significa que los ejemplos que usan, las preguntas que hacen y la retroalimentación que ofrecen parten de haber estado en el lugar del gerente que tienen enfrente.

Solución 01

Taller de Fundamentos de Liderazgo

Un taller grupal práctico diseñado para gerentes nuevos y en ascenso. Se trabajan habilidades cotidianas de dirección: cómo comunicar expectativas con claridad, cómo delegar con criterio y cómo dar retroalimentación que oriente sin desanimar. Es educación profesional en formato intensivo, sin componentes clínicos ni de bienestar personal.

Qué incluye

Sesión facilitada de un día completo o dos medias jornadas
Cuaderno de ejercicios para uso posterior
Grupo acotado para trabajo real entre pares
Sesión de seguimiento a las cuatro semanas

Pasos del programa

01Inscripción y envío de cuestionario previo al participante
02Jornada de taller con casos y ejercicios aplicados
03Definición del plan de acción individual al cierre
04Sesión de seguimiento a las cuatro semanas post-taller

Precio por participante

$490.000 COP

Consultar fechas

Indicado para:

Gerentes con menos de dos años en un cargo directivo
Profesionales recién promovidos a roles de jefatura
Empresas que quieren estandarizar criterios básicos de gestión en su equipo directivo

Indicado para:

Gerentes que asumen mayor responsabilidad organizacional
Directivos que enfrentan desafíos específicos de gestión de equipos
Personas que prefieren un espacio individual de reflexión y desarrollo

Solución 02

Serie de Coaching para Gerentes

Un conjunto estructurado de conversaciones individuales que acompañan al gerente en el desarrollo de su práctica profesional. El punto de partida es siempre la situación real de la persona: su rol, su equipo, sus objetivos actuales. Las sesiones usan técnicas de establecimiento de metas y reflexión sobre situaciones concretas de trabajo, sin componentes clínicos ni de salud mental.

Qué incluye

Entre cuatro y seis sesiones de coaching individual (60 min c/u)
Plan de desarrollo personal entregado al inicio
Notas de sesión compartidas con el participante
Confidencialidad total: no se informa a la empresa sin consentimiento

Pasos del programa

01Sesión inicial de diagnóstico y definición de objetivos
02Sesiones de coaching según frecuencia acordada (cada 1–2 semanas)
03Revisión de avances a mitad del proceso
04Sesión de cierre con evaluación de logros y próximos pasos

Precio por serie

$1.800.000 COP

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Solución 03

Programa de Desarrollo de Liderazgo

Un programa extendido que combina talleres grupales y coaching individual para ayudar a una empresa a fortalecer su cultura de dirección en toda la capa gerencial. El contenido abarca comunicación, planificación y desarrollo de personas como competencias profesionales. Todo el programa es educativo y no clínico.

Qué incluye

Diagnóstico organizacional previo (sin costo adicional)
Serie de talleres grupales temáticos
Sesiones de coaching individual para cada participante
Materiales compartidos entre los gerentes del programa
Informe de avance para el área de Recursos Humanos

Pasos del programa

01Reunión de diagnóstico con RH y dirección general
02Diseño del cronograma de talleres y coaching
03Ejecución del programa durante 3–6 meses
04Entrega de informe de avance a la empresa
05Sesión de cierre y recomendaciones para continuidad

Precio corporativo desde

$3.600.000 COP

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Programa de Desarrollo de Liderazgo Corporativo

Indicado para:

Empresas con cinco o más gerentes que quieren desarrollar una cultura de dirección consistente
Organizaciones en proceso de crecimiento que necesitan fortalecer su capa media
Áreas de RH que buscan un proveedor con metodología estructurada y seguimiento

¿Cuál programa es para mí?

Comparación de los tres programas

Aspecto	Taller de Fundamentos	Serie de Coaching	Programa Corporativo
Formato	Grupal	Individual	Grupal + Individual
Duración	1–2 días	8–12 semanas	3–6 meses
Precio	$490.000 COP	$1.800.000 COP	$3.600.000 COP+
Diagnóstico previo	Cuestionario breve	Sesión inicial incluida	Diagnóstico organizacional
Materiales	Cuaderno de ejercicios	Plan de desarrollo + notas	Materiales completos + informe
Seguimiento post-programa	Incluido	Incluido	Incluido
Mejor para	Gerentes nuevos	Desarrollo individual	Equipos completos

Para empresas con necesidades fuera de estos formatos, ofrecemos propuestas a medida. Contáctenos.

Estándares compartidos

Principios que aplican a todos los programas

Contenido exclusivamente educativo

Ningún programa de Cardinal hace afirmaciones clínicas. Todo el contenido es formación profesional para el rol directivo.

Privacidad del participante

La información compartida en coaching es confidencial. En programas corporativos, el informe a RH describe avances generales, no contenido individual.

Calidad consistente

Los materiales y metodologías de cada programa son revisados anualmente. No subcontratamos facilitadores sin validación previa de competencias.

Alcance definido por escrito

Antes de iniciar cualquier programa, el participante o la empresa recibe un documento que describe exactamente lo que incluye el servicio contratado.

Retroalimentación permanente

Al cierre de cada programa aplicamos una evaluación de satisfacción y calidad. Los resultados se usan para ajustar el contenido en futuras ediciones.

Relación de largo plazo

Muchas empresas regresan a Cardinal después de un primer programa. Esa continuidad es posible porque el desarrollo directivo es un proceso, no un evento único.

Precios